Design for Continuous Flow

Gebaseerd op ervaring met meer dan 100 trainees in operationele omgevingen geven we in vijf halve dagen het leiderschapsteam de juiste tools en woordenschat mee om toekomstige processen op de juiste manier te ontwerpen.

Programma

• Dag 1 · Inleiding, simulatie en de kracht van visualiseren
• Dag 2 · Continuous flow en klantgericht werken (value add)
• Dag 3 · Processtappen verbinden en timen, optimaliseren met KPI's
• Dag 4 · Processen balanceren en levelen voor optimale prestaties
• Dag 5 · Running the business: samenvatting en groepsalignment

Elke sessie duurt ongeveer vier uur en geeft de juiste context én minstens één praktische tool om mee aan de slag te gaan. We plannen één sessie per week, zodat jullie team hun dagelijkse verplichtingen gewoon kan nakomen.

Hoe gaan we te werk

• Dicht bij de werkvloer, voor praktische oefeningen en observaties.
• Groepen van maximaal 7 personen; bij grotere groepen splitsen we op.
• In het Nederlands of Engels.

Wat jullie meenemen

Gaandeweg leer je waar vaktermen als takt time, cycle time, push, pull, value add, line balancing en leveling toepasbaar zijn en hoe je ze meeneemt in je eigen stijl, als middelen, niet als doel op zich. Een eenvoudig kader, om al die termen een plaats te geven en krachtiger te kunnen gebruiken. Daarbovenop: een werkboek, sjablonen en woordenlijst, levenslang online toegankelijk.

Investering

• Vijf halve dagen voor het leiderschapsteam: €6.000 (excl. btw)

Daarna:

• Individuele coaching: €1.400 per dag (excl. btw)
• Vervolgtraject op maat: offerte op basis van omvang
• Uitwerken van een strategisch focusitem: Strategische Supply Chain Focus

Nadien

Met de training kun je aan de slag. Nadien kiezen jullie of en hoe we verder bouwen: individuele coaching op de vloer, of een vervolgtraject rond één onderwerp uit jullie praktijk, zoals een productielijn herontwerpen of levelen.

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Dan kijken we samen wat dit voor jullie team kan betekenen.